Je “výhoda prvních hráčů” v éře umělé inteligence mrtvá? – Postřehy z veletrhu GITEX Dubai 2025
Jiný druh revoluce
Sály GITEX Global Dubaj 2025 bzučelo jedním slovem: AI.
Každý stánek, každý startup, každý rozhovor se nějakým způsobem točil kolem umělé inteligence. Od dodavatelů podnikového softwaru po zbrusu nové startupy, všichni měli na svých produktech nálepku “AI-powered” (využívající umělou inteligenci).
Ale i když to všechno vypadalo vzrušující, jedna věc vyčnívala — trh je zaplaven uniformitou.
Takzvaná “revoluce umělé inteligence” je skutečná, ale pro mnoho společností se stává spíše závodem o dohnání konkurence než známkou inovace. Ve společnosti Buinsoft Technology jsme strávili několik dní prohlížením stánků, rozhovory s zakladateli a studiem řešení. A náš největší poznatek byl jednoduchý, ale šokující:
Ve světě umělé inteligence už být první neznamená být vpředu.
Konec rané výhody
V oblasti technologií a startupů tradičně platilo, že být první na trhu znamenalo mít výhodu – větší viditelnost, zájem investorů a podíl na trhu.
V roce 2025 však umělá inteligence tato pravidla přepisuje.
Na veletrhu GITEX jsme zaznamenali, že 70–80% startupů zabývajících se umělou inteligencí nabízelo téměř identická řešení.
Většina z nich se točila kolem známých nápadů – chatbotů, hlasových asistentů, automatizace WhatsApp nebo Telegramu nebo základní správy e-mailů. Vypadaly působivě, ale pod kapotou mnoho z těchto produktů používalo stejné základní modely a rámce.
Některé z těchto startupů získaly miliony dolarů na financování. Technologie, na které byly založeny před pouhým rokem nebo dvěma, je však nyní zastaralý. To, co dříve trvalo měsíce, lze nyní znovu vytvořit za týden nebo dva s využitím nejnovějších nástrojů umělé inteligence a open-source frameworků.
To znamená, že být brzy už nemusí být silnou stránkou — ve skutečnosti by to mohlo být odpovědnost.
Když rychlost předčí inovace
Tempo vývoje umělé inteligence je bezprecedentní.
Společnost může dnes uvést na trh nový produkt a během několika týdnů jej někdo jiný může napodobit – nebo dokonce vylepšit – s menším množstvím zdrojů a novějšími modely.
V Buinsoftu jsme to zažili na vlastní kůži.
Na začátku tohoto roku, když jsem pracoval na projektu pro klienta v Dubaji, byla spuštěna nová platforma umělé inteligence, která zcela změnila přístup k témuž problému. Přes noc ztratily měsíce navrhování a plánování svůj význam. Ne proto, že by práce byla špatná, ale proto, že svět se prostě pohyboval rychleji.
Tyto neustálé změny ztěžují více než kdy jindy spoléhat se na tradiční inovační cykly. Model “jednou vytvořit a škálovat” se na AI nevztahuje. Místo toho přežití závisí na neustálé přizpůsobování a průběžná přestavba.
Od průkopníka k výhodě “správného načasování”
Co tedy nahrazuje výhodu prvního hráče na trhu?
Věříme, že novým faktorem úspěchu v oblasti umělé inteligence je “správné načasování”.”
Už nejde o to, kdo vstoupí na trh jako první — jde o to, kdo se přizpůsobí nejrychleji k novým nástrojům, modelům a změnám, které se objevují téměř každý týden.
Vítězi závodu v oblasti umělé inteligence nebudou ti, kteří jako první oznámili svůj chatbot nebo datového asistenta. Budou to ti, kteří dokážou přehodnotit, přestavět a znovu nasadit řešení v okamžiku, kdy se technologie vyvíjí.
V tomto smyslu, Flexibilita je nová inovace.
O přežití rozhoduje agilita, nikoli tradice.
Proč mnoho startupů zabývajících se umělou inteligencí vypadá (a působí) stejně
Procházka halami GITEXu věnovanými umělé inteligenci mi připadala jako déjà vu.
Stejné funkce, stejné ovládací panely, dokonce i podobné marketingové slogany. Každý měl “AI kopilota”, “chatového asistenta” nebo “automatizační mozek”.”
Proč se to děje?
Protože Překážky pro vstup do oblasti vývoje umělé inteligence se výrazně snížily.
Open-source knihovny, cloudové API a platformy typu „model jako služba“, jako jsou OpenAI, Google Gemini a Claude od Anthropic díky nimž je neuvěřitelně snadné spustit něco “založeného na umělé inteligenci” během několika týdnů.
Výsledek?
Mnoho společností staví na stejná základní technologie — jemně doladěný, zabalený do nového brandingu, ale v zásadě identický.
Proto by rok 2025 mohl být rokem, kdy dojde k vlně konsolidace nebo dokonce hromadné odstavení mezi malými startupy zabývajícími se umělou inteligencí.
Ne proto, že by nedokázali inovovat, ale proto, že inovace se staly levnějšími a rychlejšími, díky čemuž jsou jejich “jedinečné” produkty nahraditelné.
AI není SaaS
Dalším poznatkem z veletrhu GITEX je, že AI není tradiční SaaS hra.
V SaaS šlo především o opakující se hodnotu a dlouhodobou loajalitu. Jakmile byl zákazník získán, náklady na přechod k jiné službě byly vysoké. Ale v AI je přechod děsivě snadné.
Pokud se zítra objeví lepší model, můžete svůj backend migrovat během několika dní.
Pokud jiná začínající společnost uvede na trh výkonnější nástroj, zákazníci mohou okamžitě přejít k ní – bez vázání dat a bez loajality k dodavateli.
V tomto novém světě, udržení zákazníků nezávisí na smlouvách, ale na neustálém obnovování hodnoty.
Proto musí podniky v oblasti umělé inteligence své nabídky neustále vyvíjet, a to každých několik týdnů, nikoli každých několik čtvrtletí.
Pozitivní stránka: Příležitost v chaosu
Navzdory nasycení trhu se GITEX vyznačoval také neuvěřitelnou energií a kreativitou.
Ano, mnoho řešení bylo podobných — ale to také znamená, že překážky inovací jsou nižší než kdykoli předtím.
Je to fantastická doba pro malé, dynamické týmy, které mohou konkurovat velkým hráčům.
Pokud vaše společnost rozumí základům umělé inteligence a jedná rychle, můžete snadno nahradit starší, pomalejší systémy. Náklady na experimentování jsou nízké a potenciální výnosy jsou obrovské.
A uprostřed všeho toho hluku nás jedna společnost zaujala: Google Gemini.
Plán a možnosti představené během akce byly na zcela jiné úrovni. Gemini již integrujeme do několika projektů Buinsoft a jeho vývoj posouvá hranice možností automatizace podnikových procesů pomocí umělé inteligence.
Síťování stále hraje důležitou roli
Kromě technologie nám GITEX připomněl něco nadčasového:
Vztahy stále přinášejí nové příležitosti.
Akce byla přeplněné, živé a plné nápadů.
Pro nás nešlo jen o objevování trendů, ale také o navazování kontaktů s klienty, partnery a inovátory, kteří utvářejí budoucnost.
Odjížděli jsme s novými spolupracemi, vzrušujícími nápady na projekty a spoustou poučení – což opět dokazuje, že GITEX vždy stojí za to navštívit.
Závěrečné myšlenky
Umělá inteligence se vyvíjí rychleji než jakákoli technologie před ní.
Úspěšné budou ty společnosti, které neustále se učit, obnovovat a přizpůsobovat.
Být první už není konečným cílem.
V této nové situaci, načasování, přizpůsobivost a agilita jsou skutečné výhody.
Ve společnosti Buinsoft jsme přijali tuto filozofii – vytváříme flexibilní řešení založená na umělé inteligenci, která se vyvíjejí stejně rychle jako nástroje, na nichž jsou založena.
Protože v roce 2025 a dále už nejde o to být první.
Jde o to být připraveni na to, co přijde.