Ist der “Early Mover Advantage” im Zeitalter der KI passé? – Erkenntnisse von der GITEX Dubai 2025
Eine Revolution der anderen Art
Die Hallen von GITEX Global Dubai 2025 mit einem Wort beschrieben: KI.
Jeder Stand, jedes Start-up, jedes Gespräch drehte sich irgendwie um künstliche Intelligenz. Von Anbietern von Unternehmenssoftware bis hin zu brandneuen Start-ups – alle hatten ein “KI-gestütztes” Label auf ihrem Produkt.
Aber so aufregend das alles auch aussah, eines stach besonders hervor — Der Markt ist mit Gleichartigkeit überschwemmt.
Die sogenannte “KI-Revolution” ist real, aber für viele Unternehmen ist sie eher ein Wettlauf um Aufholjagd als ein Zeichen für Innovation. Bei Buinsoft Technology haben wir tagelang Stände erkundet, mit Gründern gesprochen und Lösungen untersucht. Und unsere wichtigste Erkenntnis war einfach, aber schockierend:
In der Welt der künstlichen Intelligenz bedeutet früh dran zu sein nicht mehr, einen Vorsprung zu haben.
Das Ende des frühen Vorteils
Traditionell bedeutete es in der Tech-Branche und bei Start-ups, als Erster auf den Markt zu kommen, einen Vorteil zu haben – mehr Sichtbarkeit, Interesse von Investoren und Marktanteile.
Aber im Jahr 2025 schreibt die KI diese Regeln neu.
Auf der GITEX haben wir beobachtet, dass 70–80% der KI-Startups boten nahezu identische Lösungen an.
Die meisten drehten sich um bekannte Ideen – Chatbots, Sprachassistenten, WhatsApp- oder Telegram-Automatisierung oder grundlegende E-Mail-Verwaltung. Sie sahen beeindruckend aus, aber unter der Haube verwendeten viele dieser Produkte die gleichen zugrunde liegenden Modelle und Rahmenbedingungen.
Einige dieser Startups haben Millionen von Dollar an Finanzmitteln aufgebracht. Doch die Technologie, auf der sie vor nur ein oder zwei Jahren aufgebaut wurden, ist heute veraltet. Was früher Monate in der Entwicklung dauerte, kann jetzt in ein oder zwei Wochen unter Verwendung der neuesten KI-Tools und Open-Source-Frameworks.
Das bedeutet, dass früh sein möglicherweise keine Stärke mehr ist – es könnte sogar eine Haftung.
Wenn Geschwindigkeit Innovation überholt
Das Tempo der KI-Entwicklung ist beispiellos.
Ein Unternehmen kann heute ein Produkt auf den Markt bringen, und innerhalb weniger Wochen kann jemand anderes es mit weniger Ressourcen und neueren Modellen nachbauen – oder sogar verbessern.
Wir bei Buinsoft haben dies aus erster Hand erlebt.
Anfang dieses Jahres, während ich an einem Kundenprojekt in Dubai arbeitete, wurde eine neue KI-Plattform eingeführt, die die Herangehensweise an dasselbe Problem komplett veränderte. Über Nacht verloren monatelange Entwürfe und Planungen ihre Relevanz. Nicht weil die Arbeit schlecht war – sondern weil Die Welt bewegte sich einfach schneller.
Diese ständigen Umbrüche machen es schwieriger denn je, sich auf traditionelle Innovationszyklen zu verlassen. Das Modell “einmal entwickeln und skalieren” funktioniert bei KI nicht. Stattdessen hängt das Überleben davon ab, ständige Anpassung und kontinuierlicher Umbau.
Vom Vorreiter zum “Right Timer”-Vorteil
Was ersetzt also den Vorteil des Vorreiters?
Wir glauben, dass der neue Erfolgsfaktor in der KI “richtiger Zeitpunkt”
Es geht nicht mehr darum, wer zuerst auf den Markt kommt – es geht darum, Wer passt sich am schnellsten an? zu den neuen Tools, Modellen und Veränderungen, die fast wöchentlich stattfinden.
Die Gewinner des KI-Wettbewerbs werden nicht diejenigen sein, die als Erste ihren Chatbot oder Datenassistenten angekündigt haben. Es werden diejenigen sein, die in der Lage sind, Überdenken, neu aufbauen und neu einsetzen Lösungen, sobald sich die Technologie weiterentwickelt.
In diesem Sinne, Flexibilität ist die neue Innovation.
Agilität – nicht Tradition – entscheidet über das Überleben.
Warum viele KI-Startups gleich aussehen (und sich gleich anfühlen)
Der Gang durch die KI-Hallen der GITEX fühlte sich wie ein Déjà-vu an.
Die gleichen Funktionen, die gleichen Dashboards, sogar ähnliche Marketing-Slogans. Jeder hatte einen “KI-Copiloten”, einen “Chat-Assistenten” oder ein “Automatisierungsgehirn”.”
Warum geschieht das?
Weil die Die Eintrittsbarriere für die KI-Entwicklung ist drastisch gesunken.
Open-Source-Bibliotheken, cloudbasierte APIs und Model-as-a-Service-Plattformen wie OpenAI, Google Gemini und Claude von Anthropic haben es unglaublich einfach gemacht, innerhalb weniger Wochen etwas “KI-basiertes” auf den Markt zu bringen.
Das Ergebnis?
Viele Unternehmen bauen auf die gleiche Basistechnologie — anders abgestimmt, mit neuem Branding versehen, aber im Grunde identisch.
Deshalb könnte 2025 das Jahr werden, in dem wir eine Konsolidierungswelle oder sogar Massenabschaltungen unter kleinen KI-Startups.
Nicht weil sie es versäumt hätten, innovativ zu sein, sondern weil Innovation wurde billiger und schneller, wodurch ihre “einzigartigen” Produkte austauschbar werden.
KI ist kein SaaS
Eine weitere Erkenntnis aus der GITEX ist, dass KI ist kein traditionelles SaaS-Spiel.
Bei SaaS ging es vor allem um wiederkehrende Werte und langfristige Kundenbindung. Sobald ein Kunde gewonnen war, waren die Wechselkosten hoch. Bei KI hingegen ist der Wechsel erschreckend einfach.
Wenn morgen ein besseres Modell erscheint, können Sie Ihr Backend innerhalb weniger Tage migrieren.
Wenn ein anderes Start-up ein leistungsfähigeres Tool auf den Markt bringt, können Kunden sofort wechseln – keine Datenbindung, keine Anbieterbindung.
In dieser neuen Welt, Kundenbindung hängt nicht von Verträgen ab, sondern von einer ständigen Erneuerung des Wertes.
Aus diesem Grund müssen Unternehmen im Bereich der künstlichen Intelligenz ihre Angebote alle paar Wochen weiterentwickeln – nicht alle paar Quartale.
Die positive Seite: Chancen im Chaos
Trotz der Sättigung zeigte die GITEX auch ein unglaubliches Maß an Energie und Kreativität.
Ja, viele Lösungen waren ähnlich – aber das bedeutet auch, dass die Die Hindernisse für Innovationen sind geringer denn je.
Es ist eine fantastische Zeit für kleine, agile Teams, um mit den großen Akteuren zu konkurrieren.
Wenn Ihr Unternehmen die Grundlagen der KI versteht und schnell handelt, können Sie ältere, langsamere Systeme problemlos ersetzen. Die Kosten für Experimente sind gering – und die potenziellen Gewinne sind enorm.
Und inmitten all des Lärms stach ein Unternehmen besonders hervor: Google Gemini.
Die während der Veranstaltung vorgestellten Roadmap und Funktionen waren wirklich beeindruckend. Wir integrieren Gemini bereits in mehrere Buinsoft-Projekte, und seine Weiterentwicklung erweitert die Grenzen dessen, was mit KI-gesteuerter Geschäftsautomatisierung möglich ist.
Networking ist nach wie vor wichtig
Über die Technologie hinaus hat uns die GITEX an etwas Zeitloses erinnert:
Beziehungen sind nach wie vor der Motor für Chancen.
Die Veranstaltung war überfüllt, lebhaft und voller Ideen.
Für uns ging es nicht nur darum, Trends zu entdecken, sondern auch darum, mit Kunden, Partnern und Innovatoren in Kontakt zu treten, die die Zukunft gestalten.
Wir sind mit neuen Kooperationen, spannenden Projektideen und vielen Erkenntnissen aufgebrochen – was einmal mehr beweist, dass Die GITEX ist immer einen Besuch wert.
Abschließende Gedanken
KI entwickelt sich schneller als jede andere Technologie zuvor.
Die Unternehmen, die Erfolg haben werden, sind diejenigen, die Lernen, neu aufbauen und sich kontinuierlich anpassen.
Der Erste zu sein, ist nicht mehr das oberste Ziel.
In dieser neuen Landschaft, Timing, Anpassungsfähigkeit und Agilität sind die wirklichen Vorteile.
Bei Buinsoft haben wir uns diese Philosophie zu eigen gemacht – wir entwickeln flexible, KI-gestützte Lösungen, die sich genauso schnell weiterentwickeln wie die Tools, auf denen sie basieren.
Denn im Jahr 2025 und darüber hinaus geht es nicht darum, der Erste zu sein.
Es geht darum, zu sein. Bereit für das, was als Nächstes kommt.