Il vantaggio competitivo dei primi ad agire è ormai superato nell'era dell'intelligenza artificiale? – Approfondimenti dal GITEX Dubai 2025
Una rivoluzione diversa
Le sale di GITEX Global Dubai 2025 riassunto in una sola parola: AI.
Ogni stand, ogni startup, ogni conversazione in qualche modo tornava all'intelligenza artificiale. Dai fornitori di software aziendale alle startup appena nate, tutti avevano un'etichetta “basato sull'intelligenza artificiale” sui propri prodotti.
Ma per quanto tutto sembrasse entusiasmante, una cosa spiccava su tutte: il mercato è invaso dall'uniformità.
La cosiddetta “rivoluzione dell'IA” è reale, ma per molte aziende sta diventando più una corsa per recuperare il ritardo che un segno di innovazione. Noi di Buinsoft Technology abbiamo trascorso giorni interi esplorando gli stand, parlando con i fondatori e studiando le soluzioni. E la nostra conclusione più importante è stata semplice ma scioccante:
Nel mondo dell'intelligenza artificiale, essere i primi non significa più essere all'avanguardia.
La fine del vantaggio iniziale
Tradizionalmente, nel settore tecnologico e delle startup, essere i primi sul mercato significava avere un vantaggio competitivo: maggiore visibilità, interesse da parte degli investitori e quota di mercato.
Ma nel 2025, l'intelligenza artificiale sta riscrivendo quelle regole.
Al GITEX abbiamo osservato che 70–80% delle startup nel campo dell'intelligenza artificiale offrivano soluzioni quasi identiche.
La maggior parte ruotava attorno a idee familiari: chatbot, assistenti vocali, automazione di WhatsApp o Telegram o gestione di base delle e-mail. Sembravano impressionanti, ma sotto il cofano molti di questi prodotti utilizzavano gli stessi modelli e quadri di riferimento sottostanti.
Alcune di queste startup hanno raccolto milioni di dollari in finanziamenti. Tuttavia, la tecnologia su cui sono state costruite solo uno o due anni fa è ora obsoleto. Ciò che prima richiedeva mesi di sviluppo ora può essere ricostruito in una o due settimane utilizzando gli strumenti di intelligenza artificiale più recenti e framework open source.
Ciò significa che essere in anticipo potrebbe non essere più un punto di forza, ma piuttosto un responsabilità.
Quando la velocità supera l'innovazione
Il ritmo dello sviluppo dell'intelligenza artificiale è senza precedenti.
Un'azienda può lanciare un prodotto oggi e, nel giro di poche settimane, qualcun altro può ricrearlo, o addirittura migliorarlo, con meno risorse e modelli più recenti.
Noi di Buinsoft lo abbiamo sperimentato in prima persona.
All'inizio di quest'anno, mentre lavoravo a un progetto per un cliente a Dubai, è stata lanciata una nuova piattaforma di intelligenza artificiale che ha cambiato completamente l'approccio allo stesso problema. Da un giorno all'altro, mesi di progettazione e pianificazione hanno perso rilevanza. Non perché il lavoro fosse scadente, ma perché il mondo semplicemente si muoveva più velocemente.
Questa costante interruzione rende più difficile che mai affidarsi ai tradizionali cicli di innovazione. Il modello “costruiscilo una volta e scalalo” non si applica all'IA. La sopravvivenza dipende invece da adattamento costante e ricostruzione continua.
Dal vantaggio del primo arrivato al vantaggio di chi arriva al momento giusto
Allora, cosa sostituisce il vantaggio del primo arrivato?
Crediamo che il nuovo fattore di successo nell'IA sia “il momento giusto”.”
Non si tratta più di chi entra per primo nel mercato, ma di chi si adatta più rapidamente ai nuovi strumenti, modelli e cambiamenti che avvengono quasi settimanalmente.
I vincitori della corsa all'intelligenza artificiale non saranno quelli che per primi hanno annunciato il loro chatbot o assistente dati. Saranno quelli che riusciranno a ripensare, ricostruire e ridistribuire soluzioni nel momento in cui la tecnologia evolve.
In questo senso, La flessibilità è la nuova innovazione.
È l'agilità, non l'eredità, a determinare la sopravvivenza.
Perché molte startup nel campo dell'intelligenza artificiale sembrano (e danno l'impressione di essere) tutte uguali
Camminare tra i padiglioni dedicati all'intelligenza artificiale del GITEX è stata un'esperienza simile a un déjà vu.
Le stesse caratteristiche, gli stessi cruscotti, persino slogan di marketing simili. Tutti avevano un “copilota AI”, un “assistente di chat” o un “cervello di automazione”.”
Perché sta succedendo questo?
Perché il Le barriere all'ingresso nello sviluppo dell'IA sono diminuite drasticamente.
Librerie open source, API basate su cloud e piattaforme model-as-a-service come OpenAI, Google Gemini e Claude di Anthropic hanno reso incredibilmente facile lanciare qualcosa di “basato sull'intelligenza artificiale” in poche settimane.
Il risultato?
Molte aziende stanno puntando su la stessa tecnologia di base — ottimizzato in modo diverso, rivestito di un nuovo marchio, ma fondamentalmente identico.
Ecco perché il 2025 potrebbe diventare l'anno in cui assisteremo a un'ondata di consolidamenti o addirittura chiusure di massa tra le piccole startup nel campo dell'intelligenza artificiale.
Non perché non siano riusciti a innovare, ma perché l'innovazione è diventata più economica e veloce, rendendo sostituibili i loro prodotti “unici”.
L'IA non è SaaS
Un'altra conclusione tratta dal GITEX è che L'intelligenza artificiale non è un gioco SaaS tradizionale.
Nel SaaS, tutto ruotava attorno al valore ricorrente e alla fedeltà a lungo termine. Una volta acquisito un cliente, i costi di passaggio erano elevati. Ma nell'IA, il passaggio è spaventosamente facile.
Se domani dovesse apparire un modello migliore, potrai migrare il tuo backend in pochi giorni.
Se un'altra startup rilascia uno strumento più potente, i clienti possono passare immediatamente a quello: nessun vincolo di dati, nessuna fedeltà al fornitore.
In questo nuovo mondo, La fidelizzazione non dipende dai contratti, ma dal costante rinnovamento del valore.
Ecco perché le aziende che operano nel settore dell'intelligenza artificiale devono continuare a evolvere la propria offerta ogni poche settimane, non ogni pochi trimestri.
Il lato positivo: opportunità nel caos
Nonostante la saturazione, GITEX ha anche mostrato un incredibile livello di energia e creatività.
Sì, molte soluzioni erano simili, ma questo significa anche che il gli ostacoli all'innovazione sono più bassi che mai.
È un momento fantastico per i team piccoli e dinamici per competere con i grandi player.
Se la tua azienda comprende i fondamenti dell'IA e agisce rapidamente, puoi sostituire facilmente i sistemi più vecchi e lenti. Il costo della sperimentazione è basso e i potenziali vantaggi sono enormi.
E in mezzo a tutto questo clamore, un'azienda in particolare ha attirato la nostra attenzione: Google Gemini.
La roadmap e le funzionalità condivise durante l'evento erano di livello superiore. Abbiamo già integrato Gemini in diversi progetti Buinsoft e la sua evoluzione sta ampliando i limiti delle possibilità offerte dall'automazione aziendale basata sull'intelligenza artificiale.
Il networking è ancora importante
Al di là della tecnologia, GITEX ci ha ricordato qualcosa di intramontabile:
Le relazioni continuano a generare opportunità.
L'evento è stato affollato, vivace e pieno di idee.
Per noi non si trattava solo di scoprire le tendenze, ma anche di entrare in contatto con clienti, partner e innovatori che stanno plasmando il futuro.
Siamo partiti con nuove collaborazioni, idee entusiasmanti per progetti futuri e tante lezioni apprese, dimostrando ancora una volta che Vale sempre la pena partecipare al GITEX.
Considerazioni finali
L'intelligenza artificiale sta avanzando più rapidamente di qualsiasi altra tecnologia precedente.
Le aziende che avranno successo saranno quelle che imparare, ricostruire e adattarsi continuamente.
Essere i primi non è più l'obiettivo finale.
In questo nuovo panorama, tempismo, adattabilità e agilità sono i veri vantaggi.
Noi di Buinsoft abbiamo abbracciato questa filosofia, creando soluzioni flessibili basate sull'intelligenza artificiale che si evolvono alla stessa velocità degli strumenti che le supportano.
Perché nel 2025 e oltre, non si tratta più di essere i primi.
Si tratta di essere pronti per il futuro.