Je umelá inteligencia bublinou?

Úprimné a objektívne hodnotenie a účinky

Pravdepodobne ste už počuli o umelej inteligencii – je všade. Technologické titulky kričia o AI revolúcia vo všetkom od spôsobu našej práce až po spôsob, akým investujeme. Zároveň niektorí skeptici šepkajú (a niekedy aj kričia), že “Je to ako bublina.” Ak sa cítite rozpolení medzi nadšením a opatrnosťou, nie ste sami. Je umelá inteligencia transformatívnou zlatou baňou, preceňovanou bublinou alebo niečím medzi tým? Pojďme si o tom otvorene pohovoriť. (A áno, prelomím štvrtú stenu a budem sa obracať priamo na vás – pretože táto téma si zaslúži skutočnú diskusiu.)

Vieme, že umelá inteligencia je veľká vec. O tom niet pochýb. Pozrime sa, či ide o bublinu, alebo nie.

Zlatá horúčka umelej inteligencie: nebotyčné ocenenia a deja vu dot-comu

Začnime s peniazmi. Sledujte peniaze, ako sa hovorí, a uvidíte, prečo ľudia hádžu okolo seba “bublina” slovo. Umelá inteligencia zapálila zlatá horúčka na Wall Street. Zvážte toto:

• Triliónové nárasty hodnoty. Odvtedy, čo sa koncom roka 2022 na scéne objavil ChatGPT od OpenAI, je akciový trh na vzostupe vďaka umelej inteligencii. Technologickí giganti – takzvaní “Sedem statočných” – zaznamenali nárast svojej kombinovanej trhovej hodnoty približne o $6 bilión v tom časereuters.com. Výrobca grafických čipov Nvidia sa dokonca stal prvým $5 bilión spoločnosť po jej akciách vzrástol 12-násobne o optimizme v oblasti umelej inteligenciereuters.com. (Áno, čítate správne – 12-násobný! Takýto nárast požiadavky dvojité pozretie.) To stačí na to, aby aj investori z éry dot-comov z roku 1999 zdvihli obočie.

• Ozveny éry dot-com. Spomínate si na technologickú bublinu z konca 90. rokov (ak nie, pravdepodobne ste počuli varovné príbehy)? Niektoré vzorce sa zdajú byť známe. Vidíme “kruhové” obchody kde veľké technologické firmy investujú do ambícií ostatných v oblasti umelej inteligencie – napríklad gigant v oblasti čipov Nvidia zvažuje možnú $100 miliárd podiel v OpenAI (jednom z jej najväčších zákazníkov)reuters.com. OpenAI zase podpísalo ohromujúce zmluvy (ako napríklad $300 miliárd záväzok voči spoločnosti Oracle v oblasti cloud computingu) bez jasného plánu, ako to zaplatiťreuters.com. Keď spoločnosti začnú obchodovať s obrovskými sumami a akciami v uzavretom klube – Nvidia, OpenAI, Microsoft, AMD, Oracle – začne to vôňa trochu ako v ére dot-comov, keď všetci v šialenstve financovali všetkých ostatných. Jeden profesor strojárstva varoval, že keď spoločnosti financovať a spoliehať sa na seba navzájom, rozhodnutia môžu stratiť kontakt s reálnym dopytom a namiesto toho len posilňujú očakávania rastu poháňané mediálnym humbugom.reuters.com. (Zastavme sa na chvíľu: nepripomína vám to niečo z roku 2000?)

• Varovania od skúsených zasvätených osôb. Nie sú to len skeptickí novinári, ktorí používajú slovo na B. Niektorí lídri v oblasti technológií a financií sami mávajú žltými vlajkami. Sam Altman, generálny riaditeľ OpenAI, zakladateľ Amazonu Jeff Bezos, a generálny riaditeľ spoločnosti Goldman Sachs David Solomon všetci varovaní nedávno, že Šialenstvo okolo akcií AI prekonalo základné faktoryreuters.com. Jednoduchšie povedané: ceny akcií môžu byť viac ovplyvnené nereálnymi očakávaniami ako skutočnými výsledkami. Altman otvorene varoval, že “ľudia budú nadmerne investovať a prichádzať o peniaze” počas tejto fázy rozmachu umelej inteligencieinsights.som.yale.edu. Dokonca Jamie Dimon (generálny riaditeľ JPMorgan Chase) sa vyjadril, že “AI nemožno vnímať ako bublinu. Hoci niektoré z týchto vecí môžu byť bublinou... celkovo sa to pravdepodobne oplatí.”businessinsider.com. Inými slovami, časť AI šialenstva môže byť povrchná, ale nevidí celú oblasť umelej inteligencie ako jednu veľkú bublinu, ktorá sa chystá prasknúť.

Ak máte pocit déja vu z porovnania s dot-comom, nie je to vaša predstavivosť. Nebeské ocenenia a šialené investície mnohí sa pýtajú, či sme v AI bublina. Ale nadmerné ceny akcií sú len jednou stranou mince. Musíme sa tiež opýtať: prinášajú tieto spoločnosti a nástroje umelej inteligencie skutočne takú hodnotu, aby ospravedlnili toto nadšenie?

Skutočná návratnosť investícií: Prinášajú nástroje umelej inteligencie skutočnú hodnotu?

Dobre, je čas prejsť k praktickej stránke veci. Odbočme na chvíľu od Wall Street a porozprávajme sa o Main Street – alebo aspoň o konferenčných miestnostiach a IT oddeleniach, kde sa umelá inteligencia využíva v reálnych podnikoch. Vidí spoločnosti skutočne návratnosť investícií (ROI) z umelej inteligencie, alebo len naháňame dúhu? Odpoveď je… zmiešaná (v najlepšom prípade).

• Veľa pilotných projektov, málo veľkých úspechov. A široko citovaná štúdia MIT prezrel 300 projektov v oblasti umelej inteligencie v rôznych spoločnostiach a zistil len asi 5% prinieslo merateľné ziskyreuters.com. (Áno, len päť percent!) Väčšina projektov sa nikdy nedostala z laboratória alebo pilotnej fázy – zastavili sa kvôli zlej integrácii do pracovných postupov alebo modelov umelej inteligencie, ktoré sa nedokázali efektívne rozšíriť. Predstavte si, že investujete čas a peniaze do sofistikovaného nástroja umelej inteligencie, len aby ste zistili, že nie je kompatibilný s vašimi existujúcimi systémami alebo vyžaduje neustálu manuálnu obsluhu. Je to bežný príbeh. Ako to nedávno vyjadril jeden expert na umelú inteligenciu (Andrej Karpathy, ktorý pomáhal viesť úsilie spoločnosti Tesla v oblasti umelej inteligencie), “Odvetvie robí príliš veľký skok... nie je to úžasné, je to špinavá voda.”reuters.com Au – “slop” nie je to, ako chcete, aby bol opísaný váš špičkový projekt, pravda?

• Kde je výnos z produktivity? Mnohé spoločnosti investovali peniaze do umelej inteligencie v nádeji na zvýšenie efektívnosti a inovácie. Zatiaľ však všeobecné ekonomické štatistiky neukazujú žiadny zázračný nárast produktivity. Niektorí konzultanti a technickí lídri dokonca potichu priznávajú, že súčasná technológia umelej inteligencie má vážne obmedzenia ktoré obmedzujú vplyv v reálnom sveteinsights.som.yale.eduinsights.som.yale.edu. Existujú dokonca dôkazy, že niektoré modely umelej inteligencie môžu byť preceňovaní vo svojich schopnostiach – jeden zistenie výskumného tímu Apple v oblasti umelej inteligencie naznačuje, že pôsobivé výsledky testov môžu byť umelo nafúknuté modelmi umelej inteligencie, ktoré do nich vkladajú odpovede, ktoré už predtým videli (podobne ako študent, ktorý si zapamätal odpovede v teste).insights.som.yale.edu. Ak je to pravda, znamená to, že možno preceňujeme, čo dnešná umelá inteligencia skutočne dokáže spoľahlivo robiť.

• Veľké výdavky, nejasné výnosy. Tu je šialená číslica: veľké firmy zaoberajúce sa cloud computingom (napríklad Amazon, Microsoft, Google) sú na najlepšej ceste minúť $400 miliárd na umelú inteligenciu v tomto roku – budovanie dátových centier, vývoj softvéru umelej inteligencie, atď.reuters.com. Napriek tomu spoločnosti, ktoré tieto nástroje využívajú, často nie sú isté, čo im to prinesie. Mnohé rané funkcie umelej inteligencie (ako napríklad tie, ktoré sú súčasťou softvéru a robotov zákazníckeho servisu) sú skvelé, ale ušetria viac peňazí, ako stoja? Porota sa ešte nerozhodla. Dokonca aj Goldman Sachs’ šéf David Solomon naznačil, že mnohé investície do umelej inteligencie neprinesú dobré výnosyinsights.som.yale.edu. A rizikový kapitalista Alan Patricof – človek, ktorý zažil všetky technologické cykly – varuje, že hoci “Revolúcia v oblasti umelej inteligencie je skutočnou revolúciou.” veľa ľudí sa do toho vrhlo naslepo, bez rozmyslu “AI” na čomkoľvek, aby prilákalo financovanie, ktorý “nadchýna veľa ľudí” (a možno aj investori trochu oklamaní)insights.som.yale.edu.

Možno sa pýtate: Ak toľko projektov v oblasti umelej inteligencie stroskotáva, prečo sa spoločnosti stále plne venujú umelej inteligencii? Berte to ako dlhodobú hru. Nadšenci argumentujú že sme vo fáze experimentovania – že úspešnosť 5% sa bude zlepšovať s tým, ako technológia dozrieva, a tých niekoľko úspechov by mohlo znamenať zásadnú zmenu v produktivite. Skeptici namietajú, že sme tu už boli (pamätá si niekto chatboty, ktoré mali pred 5 rokmi revolučne zmeniť zákaznícky servis? Väčšina z nich neuspela).

AI alebo len automatizácia?  Odstránenie nejasností

Zastavme sa tu, pretože je tu niečo kľúčové, ktoré musíme riešiť: Nie všetko, čo sa predáva ako “AI”, je skutočne AI. V rozruchu tej chvíle, AI sa stalo módnym slovom, ktoré sa používa vo všetkých oblastiach technológií., vrátane mnohých, ktoré existujú už celé veky. Táto nejasnosť môže vyvolať dojem, že umelá inteligencia je všadeprítomná (a áno, niekedy používam úvodzovky okolo pojmu “umelá inteligencia”).

Tradičná automatizácia vs. skutočná umelá inteligencia: Tradičná automatizácia softvéru sa riadi explicitnými pravidlami – “ak sa stane X, urob Y.” Máme to už desaťročia, od robotov na montážnych linkách až po filtre nevyžiadanej pošty vo vašom e-maile. AI, najmä strojové učenie, je odlišné – učí sa vzory z údajov a dokáže robiť pravdepodobnostné rozhodnutia alebo vytvárať obsah (napríklad chatbot generujúci odpovede podobné ľudským). Ale tu je háčik: pre bežného pozorovateľa (alebo pre nadšený marketingový tím) môže pokročilá automatizácia vyzerať ako AI. A je tak lákavé nazvať to AI, pretože to vyvoláva väčšie nadšenie (a financovanie).

• Hype prostredníctvom rebrandingu: Niektoré spoločnosti zistili, že pridaním slovného spojenia “s podporou umelej inteligencie” do popisu svojich produktov magicky získajú väčšiu pozornosť a investície – aj keď v skutočnosti ide len o sofistikovanú automatizáciu. Ako skúsený investor Alan Patricof ako bolo uvedené, mnoho startupov je pridávanie umelej inteligencie do svojich prezentácií bez skutočného obsahu, pretože to “nadchýna ľudí.”insights.som.yale.edu Tento druh marketing módnych slov podporuje bublinovú atmosféru – pamätáte si, ako sa v roku 1999 všetko stalo “.com”, aj keď to nemalo žiadnu skutočnú internetovú stratégiu? Teraz AI je nový .com.

• Príklad: Predstavte si základné chatboty, ktoré sa riadia skriptom, alebo tie otravné telefónne menu systémy. Sú automatizované, ale nie sú inteligentný. Napriek tomu teraz každý tvrdí, že jeho chatbot disponuje umelou inteligenciou. Výsledok? Nesúlad očakávaní. Firmy si myslia, že získavajú magický prach umelej inteligencie, ale často kupujú len vylepšenú verziu toho, čo už mali. Keď očakávate Jarvisa z filmu Iron Man a dostanete len o niečo inteligentnejšiu tabuľku, nepomôže to návratnosti investícií.

• Prečo je to dôležité: Táto nejasnosť nie je len sémantická – vedie k nesprávnym investíciám. Ak spoločnosť nedokáže rozlíšiť medzi automatizácia, ktorá zefektívňuje známy proces oproti AI, ktorá sa dokáže prispôsobiť a objavovať nové vzory, môžu investovať do nesprávnej technológie pre svoj problém. Alebo môžu vyhlásiť “úspech umelej inteligencie”, ktorý je v skutočnosti len úspechom automatizácie procesov. To komplikuje situáciu, keď sa snažíme zhodnotiť, či sa umelá inteligencia oplatí alebo nie.

Buďme jasní: automatizácia je cenná. Ak však veľká časť zvýšenia produktivity, ktorú pripisujeme “AI”, v skutočnosti pochádza z obyčajnej starej automatizácie, potom je vplyv AI preceňovaný – ďalší bod v prospech teórie, že ide o bublinu. Ako skúsený profesionál (to ste vy!) stojí za to položiť si otázku v súvislosti s akýmkoľvek takzvaným riešením AI: Ide skutočne o využitie technológií umelej inteligencie, alebo je to len rebranding niečoho, čo sa už osvedčilo?

Obavy zo straty pracovných miest: prehnané alebo len predčasné?

Žiadna diskusia o bubline (alebo boome) umelej inteligencie nie je kompletná bez toho, aby sa venovala pozornosť obrovskému robotickému slonovi v miestnosti: pracovné miesta. Ak ste vedúci pracovník alebo profesionál, možno si kladiete otázku:, “Táto umelá inteligencia je super, ale bude fungovať? nahradiť pracovné miesta? A ak áno, je to súčasťou humbuku?” Je to zložitá otázka a emócie vria. Rozložme si to na jednotlivé časti:

• Apokalyptické predpovede verzus realita. Niektorí ľudia maľujú obraz apokalypsy umelej inteligencie pre pracovníkov. Napríklad generálny riaditeľ startupu Anthropic zaoberajúceho sa umelou inteligenciou (Dario Amodei) sa dostal na titulné stránky novín tvrdením, že AI by mohla v priebehu nasledujúcich 1–5 rokov zničiť polovicu všetkých pracovných miest pre začínajúcich úradníkov., čo by mohlo spôsobiť nárast nezamestnanosti na 10–20%insights.som.yale.edu. Jejda! To je ale masívny zmena sa deje super rýchlo – a pravdupovediac, väčšina odborníkov to považuje za veľmi nepravdepodobné. V skutočnosti mnoho ľudí, ktorí sú v popredí vývoja umelej inteligencie, silne pochybuje, že súčasná umelá inteligencia je schopná nahradiť tak veľké množstvo pracovných miest.insights.som.yale.edu. Jeden technický konzultant to po praktických skúsenostiach vyjadril jasne: dnešné modely “nie sú pripravené na udržanie dlhých reťazcov činností spôsobom, ktorý by nahradil ľudí... AGI (skutočná všeobecná inteligencia) ešte nie je na dosah.”insights.som.yale.edu Inými slovami, roboty vám tento rok ani budúci rok nezoberú prácu v kancelárii. Stále robia príliš veľa chýb, nedokážu spoľahlivo zvládnuť zložité viackrokové úlohy a potrebujú ľudskú pomoc. Potvrdzujú to aj aktuálne údaje – v štatistikách zamestnanosti nevidíme veľkú vlnu nezamestnanosti spôsobenú umelou inteligenciou.

• Historická perspektíva – stále tie isté staré obavy? Toto už sme zažili. Každý významný technologický pokrok, od mechanických tkáčskych stavov po osobné počítače, vyvolal obavy z masovej nezamestnanosti. A skutočne, niektoré pracovné miesta zanikli – pisári, telefonisti, výťahári (kedy ste naposledy videli niektorého z nich?). Ale vznikli nové pracovné miesta a celková zamestnanosť v dlhodobom horizonte naďalej rástla. Historický nárast produktivity nárast bohatstvo a vytvárať nové odvetvia. Avšak – a to je dôležité – AI je trochu iná pretože to sa zameriava nielen na replikáciu úloh, ale aj na replikáciu ľudského myslenia samotného (aspoň v niektorých oblastiach)theguardian.com. Jedna vec je, keď traktory nahradili poľnohospodársku prácu – ľudia prešli na prácu v továrňach. Ale ak by umelá inteligencia mohla robiť všetci kognitívne úlohy lepšie ako my (veľký ak), to je úplne nová úroveň narušenia. Tento scenár je veľmi vzdialený a špekulatívny. Medzitým pravdepodobne uvidíme AI automatizuje časti pracovných úloh, nie celé pozície. Predstavte si, že umelá inteligencia pomáha lekárom s diagnostikou, pomáha právnikom rýchlejšie vypracovávať zmluvy alebo vybavovať rutinné e-maily od zákazníkov – lekári, právnici a zástupcovia zákazníckeho servisu sú stále potrební, ale s pomocou umelej inteligencie môžu dosiahnuť viac.

• Realita v súčasnosti: Hystéria okolo tvrdenia “AI vám vezme prácu” je súčasť bublinovitej atmosféry. Získava titulky a desí ľudí, čo niekedy vedie k iracionálnemu správaniu (napríklad spoločnosti nadmerne investujú do umelej inteligencie zo strachu, že o niečo prídu, alebo zamestnanci predčasne panikária). Vyváženejší pohľad technického lídra spoločnosti McKinsey navrhuje vnímať umelú inteligenciu ako prostriedok na zvýšenie produktivity, nie náhradainsights.som.yale.edu. Mnohé firmy pristupujú k tejto situácii takto: zvyšujú kvalifikáciu svojich zamestnancov, aby vedeli používať nástroje umelej inteligencie, namiesto toho, aby plánovali hromadné prepúšťanie. V skutočnosti, inteligentnejšia stratégia pre podniky v súčasnosti je často kombinovať ľudia a umelá inteligencia – nechajte umelú inteligenciu robiť rutinnú prácu alebo spracovávať čísla a nechajte ľudí robiť jemné rozhodovanie a kreatívne myslenie.

Spôsobí umelá inteligencia stratu pracovných miest? Áno, v niektorých oblastiach – ale aj nové príležitosti v iných. Čistý účinok je neistý a pravdepodobne sa prejaví v priebehu rokov, nie mesiacov. samotný strach, sa však stalo súčasťou hype cyklu. Ak všetci veria, že umelá inteligencia zmení všetko zo dňa na deň, môže to nerealisticky nafúknuť očakávania (a hodnotenia) – klasický príznak psychológie bubliny. Sledujte skutočné trendy, nie len strašidelné predpovede. Momentálne správy o veľkej apokalypse pracovných miest v oblasti umelej inteligencie sú veľmi prehnané (parafrázujúc Marka Twaina), ale to neznamená, že by sme sa nemali pripraviť a prispôsobiť.

Hype vs. udržateľná infraštruktúra: budovanie s dlhodobou perspektívou

Prejdime k konkrétnejšiemu aspektu tohto boomu umelej inteligencie: infraštruktúra. Tu je zaujímavý zvrat v príbehu “je to bublina?”: aj keby očakávania pre AI sú nadhodnotené, investície nie sú len virtuálne peniaze na papieri. Spoločnosti sú vynakladanie reálnych peňazí na reálne aktíva – veci, ktoré nezmiznú, ak sa bublina roztrhne.

Myslíme tým dátové centrá, čipy a sieťovú kapacitu. Oblasť umelej inteligencie zaznamenala masívny rozvoj technologickej infraštruktúry. Ako sme už spomenuli, veľké spoločnosti investujú stovky miliárd do rozvoja umelej inteligencie.businessinsider.com. To znamená nové továrne na výrobu polovodičov pre čipy umelej inteligencie, obrovské farmy cloud computingu so špecializovaným hardvérom, rýchlejšie internetové pripojenia a mnoho ďalšieho. Napríklad spoločnosť Meta (materská spoločnosť Facebooku) práve prevzala Finančná dohoda v hodnote $27 miliárd pre svoje dátové centrá riadené umelou inteligencioureuters.com. Ide o hmotné investície – budovy, stroje, optické káble. Nie o efemérne “aktíva”, ktoré zmizli v niektorých minulých bublinách (napríklad Beanie Babies a tulipánové cibule).

• Koža v hre: Pretože technologickí giganti majú koža v hre s týmito kapitálovými výdavkami budú pravdepodobne naďalej posúvať AI dopredu, aj keby došlo k poklesu trhu. Nie je to tak, že by mohli ľahko preorientovať najmodernejšiu továreň na výrobu čipov AI na výrobu toastovačov, ak by dopyt po AI poklesol. V istom zmysle je to teda mohol je to znamenie, že nie sme v čistej bubline – spoločnosti investujú peniaze do dlhodobej infraštruktúry, pravdepodobne preto, že predpokladajú skutočnú budúcnosť dopytu. (Alebo, ak ste cynický, pretože lacné peniaze a humbuk ich nadchli, ale čas ukáže.)

• Pokrok financovaný mediálnym humbukom: História nám v tomto smere dáva istú ironickú nádej. Investičné bubliny často zanechávajú cennú infraštruktúru ktorá sa stáva základom pre budúce inovácie. Dot-com bublina je toho typickým príkladom – samozrejme, Pets.com neprežil, ale internetová infraštruktúra položené na konci 90. rokov (spomeňte si na všetky tie optické káble) pripravili cestu pre online ekonomiku, ktorú dnes využívametheguardian.com. Podobne aj raná železničná mánia v 19. storočí skončila krachom, ale zanechala po sebe množstvo železničných tratí, ktoré sa neskôr ukázali ako nesmierne užitočné.theguardian.com. Ak AI šialenstvo vytvára novú generáciu výpočtovej kapacity v cloude a algoritmov umelej inteligencie, tieto aktíva nezmiznú ani v čase hospodárskeho poklesu. Mohli by umožniť ďalej vlna technologických pokrokov, aj keby niektoré z dnešných miláčikov umelej inteligencie zlyhali.

• Udržateľné alebo domček z kariet? Na druhej strane však existuje aj protikladný názor: niektorí sa obávajú, že táto výstavba infraštruktúry prebieha príliš rýchlo, bez dostatočného okamžitého dopytu, ktorý by to odôvodňoval. Keď dlh a špekulatívne financovanie podporovať tieto projekty (spomeňte si na dohodu $27B Meta a podobné), môže to vytvoriť zraniteľné miestareuters.com. Ak pokrok v oblasti umelej inteligencie zastane, spoločnosti sa môžu ocitnúť s drahými dátovými centrami a nedostatočnými príjmami, čo môže skutočne viesť k bolestivému zúčtovaniu. Práve tento scenár spôsobuje, že ekonómovia a tvorcovia politík nervózne sledujú boom umelej inteligencie. Bývalá ekonómka MMF Gita Gopinath odhadla, že ak by bublina umelej inteligencie prasknutá podobne ako dot-com bublina, mohlo by to globálne zničiť desiatky biliónov bohatstva.theguardian.com. To by malo domino efekt na širšiu ekonomiku (a áno, pravdepodobne aj na vaše podnikanie).

Záver je tu trochu nuansovaný: boom umelej inteligencie buduje skutočnú technologickú infraštruktúru ktoré by mohli priniesť skutočný pokrok (argument pre tábor “nie je to bublina”), ale ak sa tento pokrok neuskutoční dostatočne rýchlo, tieto investície sa môžu stať nadbytočnou kapacitou a spôsobiť pokles nákladov (argument pre tábor “možno ide o bublinu”). Rovnako ako v mnohých oblastiach technológií, aj tu je tenká hranica medzi vizionárstvom a nerozvážnosťou.

(Cítite sa už trochu závratne? Nebojte sa, už sme takmer pripravení to zhrnúť. Poďme si jasne zrekapitulovať argumenty za a proti.)

Je umelá inteligencia bublinou alebo nie?

Je čas dať to všetko dohromady. V duchu skutočnej konverzácie to rozložme, ako keby sme písali zoznam kladov a záporov na tabuľu. V čom môže byť umelá inteligencia bublinou a v čom nie je? nie bublina? Tu je výsledková tabuľka:

Príznaky, že sa možno nachádzame v AI bubline: (Červené vlajky, na ktoré si treba dávať pozor…)

• Strmý nárast hodnoty s nereálnymi očakávaniami. Akcie súvisiace s umelou inteligenciou vystrelili do výšky bez zodpovedajúceho nárastu základných ukazovateľov (tržby, zisky) u mnohých spoločností. Technologickí giganti teraz tvoria nadmernú časť hodnoty trhu čisto na základe nádejí spojených s umelou inteligenciou – v jednom momente v roku 2025 akcie zamerané na umelú inteligenciu predstavovali ~75% ziskov indexu S&P 500 od roku 2022.insights.som.yale.edu. Keď malá skupina spoločností (ahoj, Nvidia a priatelia) poháňajú väčšinu ziskov na trhu na základe naratívu, ktorý pripomína bublinu.insights.som.yale.edu. Investori to nervózne porovnávajú s érou dot-comov a dokonca aj “index strachu” VIX nedávno prudko vzrástol v dôsledku obáv z bubliny.theguardian.com.

• Veľa humbuku, málo návratnosti investícií (zatiaľ). Ako už bolo spomenuté, veľká časť projektov v oblasti umelej inteligencie má nie dosiahol skutočnú obchodnú hodnotureuters.com. Mnohé spoločnosti vynakladajú veľké sumy na umelú inteligenciu bez jasného zisku, niekedy len preto, aby mohli zainteresovaným stranám povedať: “Používame umelú inteligenciu.” Ak sa vynakladajú miliardy s len ojedinelými úspechmi (pozná niekto úspešnosť 5%?), vyzerá to ako prehnaný rozruch, ktorý prevyšuje realitu. Je to klasický prípad “Najprv investujte, zisky zistíte neskôr” myšlienkový postoj, ktorý definoval bubliny ako v roku 1999.

• V súčasnosti je každá spoločnosť “AI” spoločnosťou. Keď každý startup a ich príbuzní začínajú rebranding ako “AI-powered X” – bez ohľadu na to, či skutočne sú alebo nie – je to znakom mánie. Videli sme to pred pár rokmi s blockchainom (pamätáte si, keď spoločnosti vyrábajúce ľadový čaj pridali do svojho názvu “Blockchain”?). Teraz je AI kúzelným slovom. Ako pozoroval veterán v oblasti rizikového kapitálu Patricof, ľudia vkladajú AI do podnikateľských plánov, aby získali financovanie a vyššie ocenenia.insights.som.yale.edu. Tento široký rozruch môže vytvoriť bublinu, v ktorej peniaze bez rozmyslu prúdia do všetkého, čo súvisí s umelou inteligenciou, či už je to dobré alebo zlé.

• Obchodné dohody a nejasná ekonomika. Složitá sieť investícií medzi spoločnosťami zaoberajúcimi sa umelou inteligenciou (firmy investujúce do svojich dodávateľov, ktorí zase investujú späť do nich atď.) má náznak účtovných trikov a klamstiev.reuters.com. Tieto dohody môžu nafúknuť vnímanú veľkosť a rast trhu – peniaze sa točia v kruhu. Ak spoločnosti A a B investujú obrovské sumy do umelej inteligencie tej druhej, môže to vyzerať ako “wow, $X miliárd investovaných do umelej inteligencie!”, keď v skutočnosti ide o tie isté peniaze započítané dvakrát. Takéto veci sa zvyknú bolestivo odhaľovať, keď sa vráti dôkladná kontrola (rovnako ako v prípade mnohých partnerstiev dot-com). Uznávaný akademik zo Silicon Valley varoval, že takéto “posilnenie očakávaní rastu” skôr ako skutočný dopyt je to rizikové znameniereuters.com.

• Strach z toho, že o niečo prídete (FOMO) a iracionálna exuberancia. Buďme úprimní: existuje tu prvok psychologickej horúčky. Niektorí investori otvorene priznávajú, že sa vezú na vlne, pretože nechcú premeškať ďalšiu veľkú príležitosť, aj keď sa ocenenia zdajú byť šialené.reuters.com. Keď ľudia začnú hovoriť “jasné, vyzerá to ako bublina, ale ja z toho vystúpim skôr, ako praskne” – to je učebnicový príklad bublinovej mentality.

🟢 Známky AI je Nie (Nutne) bublina: (Zelené svetlá naznačujú, že tu ide o skutočnú podstatu...)

• Dochádza k skutočným technologickým prelomom. Na rozdiel od niektorých minulých bublín, ktoré boli založené na čistej špekulácii, umelá inteligencia priniesla skutočné inovácie. Veľké jazykové modely ako ChatGPT robiť veci, ktoré predtým neboli možné – od prípravy dokumentov po kódovanie a kreatívnu prácu. Spoločnosti zistili, že nové možnosti (napr. umelá inteligencia dokáže analyzovať dáta alebo obrázky za sekundy, čo je úloha, ktorá ľuďom trvá dni). Nie sú to len sľuby, ale reálne produkty, ktoré sa používajú vo výrobe. praktická hodnota možno potrebuje len čas, aby splnil vysoké očakávania, ale nie je to podvod. Zvýšenie produktivity sa môže stále realizovať, keďže technológia sa zdokonaľuje a podniky sa učia efektívne integrovať umelú inteligenciu. Inými slovami, potenciál výnos je reálny, aj keď načasovanie je neisté.

• Veľkí hráči majú silné základy. Mnohé z firiem, ktoré vedú v oblasti umelej inteligencie (Microsoft, Google, Amazon atď.), nie sú začínajúce startupy – sú to ziskové giganty s rôznorodými obchodnými aktivitami. Ich rast akcií vďaka správam o umelej inteligencii je len čerešničkou na torte ich hlavných obchodných aktivít, ktoré im v skutočnosti prinášajú zisky. Napríklad oddelenia cloud computingu z týchto spoločností zaznamenáva dvojciferný rast tržieb predovšetkým vďaka dopytu po službách umelej inteligenciereuters.com. To je legitímny rast, nie len humbuk. A majú dostatok peňažných tokov na financovanie svojich AI projektov na dlhú dobu. To im poskytuje istotu, ktorú čisto špekulatívne bubliny (s firmami, ktoré nemajú žiadne príjmy) nemajú.

• Prijatie môže byť pomalé, ale rastie. Hoci zatiaľ len niekoľko projektov v oblasti umelej inteligencie dosiahlo úspech, tieto úspechy ukazujú cestu ostatným. Investori s dlhodobým výhľadom uvedomte si, že dnešná nízka miera prijatia nie je spoľahlivým ukazovateľom budúcnosti – je to len východiskový bodreuters.com. Technológia umelej inteligencie sa rýchlo zdokonaľuje a keďže sa stáva užívateľsky prívetivejšou a spoľahlivejšou, bude ju využívať čoraz viac podnikov. Jeden investor ju prirovnal k počiatkom internetu: pomalý štart, ale nakoniec zmenila všetko. V skutočnosti to povedal na rovinu. “Nemyslím si, že sme ešte v štádiu bubliny.” pretože očakáva, že adopcia (a príjmy) včas dobehnú tento rozruchreuters.com. Ak má pravdu, dnešné extrémne vysoké ocenenia môžu byť v budúcnosti oprávnené (takpovediac, môžu narásť na násobky).

• Infraštruktúra a dlhodobé stávky. Ako sme už spomínali, peniaze investované do umelej inteligencie neslúžia len na napĺňanie vreciek manažérov alebo na reklamy v Super Bowle pre hlúpe startupy. Budujú základ pre ekonomiku viac poháňanú umelou inteligenciou – a tieto aktíva pretrvajú. Ak ide o nadmerné investície, slúžia vízii, v ktorú väčšina technologických lídrov skutočne verí: že umelá inteligencia bude rovnako revolučná ako elektrina alebo internet. Je ťažké nazvať niečo čistou bublinou, keď $400B tvrdých investícií sa zameriava na to, aby táto technológia skutočne fungovalareuters.com. V dlhodobom horizonte, že infraštruktúra môže umožniť skutočné zvýšenie produktivity, aj keď jednotlivé spoločnosti zlyhajú.

• Už sa objavujú opravy a varovania. Na rozdiel od minulých bublín, kde boli varovania ignorované až do poslednej chvíle, tu vidíme zdravú diskusiu a určitú sebakorekciu. zatiaľ čo boom pokračuje. Významná časť generálnych riaditeľov (podľa jedného prieskumu asi 40%) už verí, že korekcia je na spadnutie, a investuje opatrnejšie.insights.som.yale.edu. Vidíme tiež investorov, ktorí využívajú hedžingové stratégie (oprašujú príručky z éry dot-com, aby sa vyhli najhoršiemu scenáru bubliny).reuters.com. Paradoxne, toto uvedomenie môže zabrániť tomu, aby sa bublina úplne nafúkla alebo aspoň nepríjemne prasknutá – časť vzduchu uniká prostredníctvom skepticizmu, aj keď nadšenie pretrváva.

Takže… bublina alebo nie? Možno v tejto chvíli očakávate jednoduché áno alebo nie, ale pravda je o niečo zložitejšia. AI v roku 2025 má niektoré charakteristiky podobné bubline (prehnané očakávania v niektorých oblastiach, špekulatívne investície, skoky poháňané strachom) a niektoré silné fundamenty (skutočný technologický pokrok, ziskové kotvy, odhodlaná výstavba infraštruktúry). Je to možný nachádzame sa v mini-bubline, ktorá by mohla v určitých oblastiach deflovať alebo prasknúť – napríklad by sme mohli byť svedkami otrasov, pri ktorých by slabšie startupy v oblasti umelej inteligencie skrachovali a prehnane propagované projekty by boli odpísané. To však neznamená, že celý “boom umelej inteligencie” zmizne; mohol by sa len stať realistickejším. Na druhej strane je tiež možné, že sme jednoducho v počiatočnej fáze dlhej revolúcie v oblasti umelej inteligencie – čo znamená, že súčasné hodnotenia budú nakoniec odôvodnené zlepšeniami, ktoré zmenia svet, aj keby sme narazili na pár prekážok.

Namiesto toho, aby som celé hnutie umelej inteligencie označil jedným slovom, povedal by som: niektoré časti umelej inteligencie sú v bubline, iné nie. Výzvou (a príležitosťou) je zistiť, ktoré je ktoré – v ideálnom prípade skôr, ako to urobí trh. A to nás vedie k našej záverečnej časti... čo by malo byť vy čo s tým vlastne urobiť?

Ako sa (inteligentne) orientovať v mediálnom humbugu okolo umelej inteligencie

Či je umelá inteligencia bublinou alebo nie, nie je len filozofickou otázkou – má reálne dôsledky pre podniky a odborníkov. Ak ste vedúcim pracovníkom v oblasti podnikania alebo technológií (alebo sa ním chcete stať), musíte dnes prijímať rozhodnutia, ktoré budú zajtra vyzerať múdro. bez ohľadu na to, ako to dopadne. Tak to uzavrieme niečím priama rada o pokroku v ére umelej inteligencie:

• Zamerajte sa na skutočné problémy a návratnosť investícií. Nepoužívajte umelú inteligenciu len pre umelú inteligenciu alebo preto, že “všetci to robia.” Namiesto toho, identifikovať konkrétne obchodné problémy kde by umelá inteligencia mohla ponúknuť riešenie, a vykonajte malé experimenty s jasnými kritériami úspešnosti. Zmerajte výsledky. Ak nástroj umelej inteligencie skráti čas reakcie zákazníkov o 50%, je to fantastické – to je úspech, na ktorom môžete stavať. Ak to neprinesie žiadnu zmenu, možno to ešte nie je pripravené (alebo nie je to správny prípad použitia). V časoch bubliny, disciplína je tvoj priateľ. Ako varoval Solomon z Goldman, nasadzuje sa veľa kapitálu, ktorý neprinesie výnosyinsights.som.yale.edu – uistite sa, že ten váš nie je súčasťou tejto časti.

• Prekročte mediálny humbuk – pýtajte sa ťažké otázky. Keď vám dodávateľ ponúka “riešenie založené na umelej inteligencii”, pýtajte sa konkrétne. Požiadajte ho, aby vám to vysvetlil. ako používa umelú inteligenciu, aké údaje potrebuje, aké výsledky dosahuje. Ak nevedia odpovedať, buďte opatrní – možno predávajú falošný liek s nálepkou umelej inteligencie. Podobne aj interne podporujte kultúru, v ktorej môže váš tím vyjadriť skepticizmus. Je zdravé mať postoj “ukážte mi hodnotu”. To neznamená, že sa stanete protivníkom umelej inteligencie, ale že sa stanete náležitá starostlivosť. Nezabúdajte, že aj šampióni v oblasti umelej inteligencie, ako je David Siegel z Two Sigma, tvrdia, že súčasná vlna kombinuje veľa “špekulácia” v súlade s faktamiinsights.som.yale.edu. Oddeľte ich čo najlepšie, ako viete.

• Investujte do ľudí, nielen do technológií. Spoločnosti, ktoré uspejú vďaka umelej inteligencii, sú tie, ktoré zároveň školia svojich zamestnancov, aby ju efektívne využívali. To môže znamenať zdokonaľovanie zručností vašich inžinierov v oblasti strojového učenia, vzdelávanie vašich analytikov v interpretácii výstupov umelej inteligencie alebo školenie zamestnancov v priamom kontakte so zákazníkmi, aby vedeli pracovať s nástrojmi umelej inteligencie. Človek + umelá inteligencia má tendenciu prekonávať umelú inteligenciu (a ľudí) v mnohých úlohách. Posilnením svojich zamestnancov zabezpečíte, že aj keby niektoré sľuby umelej inteligencie nevyšli, zlepšili ste svoju talentovú základňu. Navyše, ak sa táto technológia naozaj uchytí, budete mať tím pripravený ju využiť. Ako poznamenal šéf stratégie spoločnosti McKinsey, najímajú nových ľudí. “výnimoční ľudia” a využitie umelej inteligencie na ich vytvorenie ešte lepší, nie ich nahradiťinsights.som.yale.edu.

• Zostaňte agilní a sledujte horizont. Oblasť umelej inteligencie sa rýchlo mení. Dnešný popredný model alebo prístup umelej inteligencie môže byť už budúci rok zastaraný. Preto do svojich plánov zakomponujte flexibilitu. Možno by ste nemali staviť všetko na jednu platformu umelej inteligencie – namiesto toho vyskúšajte niekoľko platforiem alebo si zachovajte možnosť zmeniť smer, ak sa objaví niečo lepšie. Okrem toho, buďte informovaní: nie tým, že sa budete topiť v každej správe o umelej inteligencii, ale sledovaním kľúčových vývojov vo vašom odvetví. Ak dôjde k skutočnému prelomu, nechcete byť poslední, ktorí sa o tom dozvedia, pretože ste umelú inteligenciu odmietli ako “prehnaný humbuk”. Vyvažujte skepticizmus otvorenosťou. Predstavte si to ako sledovanie oblohy, či sa neblíži búrka. a slnečné prestávky, aby ste mohli upraviť svoj kurz.

• Pripravte sa na viacero výsledkov. Čo ak je umelá inteligencia len bublinou, ktorá praskne? Čo ak nie je a transformuje váš priemysel? Inteligentný líder sa pripraví na obidve možnosti. Majte pripravený plán B, ak táto nákladná iniciatíva v oblasti umelej inteligencie nebude prinášať očakávané výsledky – možno ju bude možné preorientovať alebo zredukovať na skromný užitočný nástroj namiesto ambiciózneho projektu. Naopak, majte pripravený plán, ak umelá inteligencia naozaj začne prinášať výsledky – ako by vaša firma zvládla rýchly prílev nových údajov alebo príležitostí na automatizáciu? Ako sa prispôsobia úlohy a procesy? Ak otestujete svoju stratégiu v stresových podmienkach, a to ako v prípade scenára prasknutia bubliny, tak aj v prípade scenára rozmachu, budete pripravení na čokoľvek, čo príde.

Zakončime touto myšlienkou: AI je nový výkonný nástroj – podobne ako oheň, elektrina alebo internet – a každý skvelý nástroj so sebou prináša veľkú zodpovednosť (a áno, aj určitý chaos). V počiatkoch elektrickej energie sa objavili divoké špekulácie a mnoho neúspešných experimentov, ale dnes by málokto povedal, že elektrina bola “bublina”, ktorá prasknutá; bola to revolúcia, ktorej dozrievanie trvalo určitý čas. Umelá inteligencia by mohla veľmi dobre nasledovať podobnú cestu. Po ceste môžu nastať zlyhania a sklamania (takže sa pripútajte), ale táto cesta nemusí byť nutne neúspechom – je to pokrok, len s neočakávanými zvratmi.

Je teda umelá inteligencia len bublinou? V niektorých ohľadoch áno, v mnohých ohľadoch nie. Najlepší prístup je nebrať umelú inteligenciu ani ako čarovný prach, ani ako jed. Považujte to za príležitosť na rozvoj: niečo, čo treba s nadšením preskúmať a opatrnosť. Investujte do nej rozumne, využite ju tam, kde to dáva zmysel, a zostaňte nohami na zemi pri uspokojovaní skutočných potrieb. Ak to dokážete, budete surfovať na vlne umelej inteligencie, či už sa jemne valí, alebo občas naráža na breh. Veď bubliny sú dočasné – ale solídne stratégie a inteligentné inovácie? Tie sú nadčasové.

Dúfajme, že táto diskusia vniesla trochu svetla (a nie len tepla) do otázky umelej inteligencie. Máte vedomosti – teraz choďte vpred a múdro vedieť v tejto ére umelej inteligencie!

Zdroje: Najnovšie analýzy a komentáre k boomu/bubline v oblasti umelej inteligencie, vrátane Reuters, Bloomberg, Fortune, Yale Insights a ďalších, týždeň končiaci 1. novembra 2025.

Poradenstvo v oblasti predaja umelej inteligencie, Automatizácia sociálneho marketingu pomocou umelej inteligencie, Zadávanie údajov umelej inteligencie, Poradenstvo v oblasti umelej inteligencie