Je “výhoda prvého hráča” v ére umelej inteligencie mŕtva? – Postrehy z GITEX Dubai 2025
Iný druh revolúcie
Sály GITEX Global Dubaj 2025 bzučal jedným slovom: AI.
Každý stánok, každý startup, každá konverzácia sa nejako vrátila k umelej inteligencii. Od dodávateľov podnikového softvéru až po úplne nové startupy, všetci mali na svojich produktoch označenie “AI-powered” (poháňané umelou inteligenciou).
Ale aj keď to všetko vyzeralo vzrušujúco, jedna vec vynikala — trh je zaplavený uniformitou.
Takzvaná “revolúcia umelej inteligencie” je skutočná, ale pre mnohé spoločnosti sa stáva skôr pretekom o dohnanie konkurencie ako znakom inovácie. V spoločnosti Buinsoft Technology sme strávili dni prehliadaním stánkov, rozhovormi so zakladateľmi a štúdiom riešení. A náš najväčší záver bol jednoduchý, ale šokujúci:
Vo svete umelej inteligencie už byť prvý neznamená byť vpredu.
Koniec rannej výhody
V oblasti technológií a startupov bolo tradične prvenstvo na trhu synonymom pre výhodu – väčšiu viditeľnosť, záujem investorov a podiel na trhu.
V roku 2025 však umelá inteligencia tieto pravidlá prepisuje.
Na veľtrhu GITEX sme pozorovali, že 70–80% startupov v oblasti umelej inteligencie ponúkali takmer identické riešenia.
Väčšina sa točila okolo známych nápadov – chatboty, hlasoví asistenti, automatizácia WhatsApp alebo Telegram, alebo základná správa e-mailov. Vyzerali pôsobivo, ale v skutočnosti mnohé z týchto produktov používali rovnaké základné modely a rámce.
Niektoré z týchto startupov získali financovanie v hodnote miliónov dolárov. Technológia, na ktorej boli postavené pred jedným alebo dvoma rokmi, je však dnes zastaraný. To, čo kedysi trvalo mesiace, sa teraz dá prebudovať za týždeň alebo dva s využitím najnovších nástrojov umelej inteligencie a open-source rámcov.
To znamená, že byť skoro už nemusí byť silnou stránkou — v skutočnosti by to mohlo byť zodpovednosť.
Keď rýchlosť predbehne inováciu
Tempo vývoja umelej inteligencie je bezprecedentné.
Spoločnosť môže dnes uviesť na trh nový produkt a už o niekoľko týždňov ho niekto iný môže napodobniť – alebo dokonca vylepšiť – s menším množstvom zdrojov a novšími modelmi.
V spoločnosti Buinsoft sme to zažili na vlastnej koži.
Začiatkom tohto roka, počas práce na projekte pre klienta v Dubaji, bola spustená nová platforma umelej inteligencie, ktorá úplne zmenila prístup k rovnakému problému. Zo dňa na deň stratili mesiace navrhovania a plánovania svoj význam. Nie preto, že práca bola zlá, ale preto, že svet sa jednoducho pohyboval rýchlejšie.
Toto neustále narúšanie spôsobuje, že je ťažšie ako kedykoľvek predtým spoliehať sa na tradičné inovačné cykly. Model “vytvor raz a škáluj” sa na umelú inteligenciu nevzťahuje. Prežitie namiesto toho závisí od neustále prispôsobovanie a kontinuálna prestavba.
Od priekopníka k výhodám “správneho načasovania”
Čo teda nahrádza výhodu prvého hráča na trhu?
Veríme, že novým faktorom úspechu v oblasti umelej inteligencie je “správny čas”.”
Už nejde o to, kto vstúpi na trh ako prvý — ide o to, kto sa najrýchlejšie prispôsobí na nové nástroje, modely a zmeny, ktoré sa dejú takmer každý týždeň.
Víťazmi pretekov v oblasti umelej inteligencie nebudú tí, ktorí ako prví oznámili svoj chatbot alebo dátového asistenta. Budú to tí, ktorí dokážu prehodnotiť, prestavať a znovu nasadiť riešenia v momente, keď sa technológia vyvíja.
V tomto zmysle, Flexibilita je nová inovácia.
Prežitie závisí od agility, nie od dedičstva.
Prečo mnoho startupov v oblasti umelej inteligencie vyzerá (a pôsobí) rovnako
Prechádzka halami GITEXu venovanými umelej inteligencii bola ako déja vu.
Rovnaké funkcie, rovnaké ovládacie panely, dokonca aj podobné marketingové slogany. Každý mal “AI kopilota”, “chatového asistenta” alebo “automatizačný mozog”.”
Prečo sa to deje?
Pretože bariéra vstupu do vývoja umelej inteligencie sa výrazne znížila.
Knižnice s otvoreným zdrojovým kódom, cloudové rozhrania API a platformy typu „model ako služba“, ako napríklad OpenAI, Google Gemini a Claude od Anthropic umožnili neuveriteľne jednoduché spustenie niečoho “založeného na umelej inteligencii” v priebehu niekoľkých týždňov.
Výsledok?
Mnohé spoločnosti stavajú na rovnaká základná technológia — jemne vyladené, zabalené do nového brandingu, ale v podstate identické.
Preto by rok 2025 mohol byť rokom, v ktorom uvidíme vlnu konsolidácie alebo dokonca hromadné odstávky medzi malými startupmi v oblasti umelej inteligencie.
Nie preto, že nedokázali inovovať, ale preto, že inovácia sa stala lacnejšou a rýchlejšou, čím sa ich “jedinečné” produkty stávajú nahraditeľnými.
AI nie je SaaS
Ďalším poznatkom z GITEXu je, že AI nie je tradičná hra typu SaaS.
V prípade SaaS išlo predovšetkým o opakovanú hodnotu a dlhodobú lojalitu. Akonáhle sa zákazník stal súčasťou systému, náklady na prechod boli vysoké. V prípade umelej inteligencie je však prechod desivo jednoduché.
Ak sa zajtra objaví lepší model, môžete svoj backend migrovať za pár dní.
Ak iný startup uvedie na trh výkonnejší nástroj, zákazníci môžu okamžite prejsť k nemu – bez viazania údajov a bez lojality k dodávateľovi.
V tomto novom svete, udržanie zákazníkov nezávisí od zmlúv, ale od neustálej obnovy hodnoty.
Preto musia podniky v oblasti umelej inteligencie neustále zdokonaľovať svoje ponuky každých pár týždňov, nie každých pár štvrťrokov.
Svetlá stránka: Príležitosť v chaose
Napriek nasýtenosti GITEX tiež preukázal neuveriteľnú úroveň energie a kreativity.
Áno, mnohé riešenia boli podobné – ale to tiež znamená, že prekážky inovácií sú nižšie ako kedykoľvek predtým.
Je to fantastický čas pre malé, rýchlo sa rozvíjajúce tímy, aby konkurovali veľkým hráčom.
Ak vaša spoločnosť rozumie základom umelej inteligencie a koná rýchlo, môžete ľahko nahradiť staršie, pomalšie systémy. Náklady na experimentovanie sú nízke a potenciálne výnosy sú obrovské.
A uprostred všetkého toho hluku nás zaujala jedna spoločnosť: Google Gemini.
Plán a možnosti, ktoré boli predstavené počas podujatia, boli na úplne inej úrovni. Gemini sme už integrovali do viacerých projektov Buinsoft a jeho vývoj posúva hranice možností automatizácie podnikových procesov pomocou umelej inteligencie.
Sieťovanie stále má význam
Okrem technológie nám GITEX pripomenul niečo nadčasové:
Vzťahy stále vytvárajú príležitosti.
Podujatie bolo preplnené, živé a plné nápadov.
Pre nás nešlo len o objavovanie trendov, ale aj o nadviazanie kontaktov s klientmi, partnermi a inovátormi, ktorí formujú budúcnosť.
Odchádzali sme s novými spoluprácami, zaujímavými nápadmi na projekty a množstvom skúseností, čo opäť potvrdilo, že GITEX stojí vždy za návštevu.
Záverečné myšlienky
AI sa vyvíja rýchlejšie ako akákoľvek technológia pred ňou.
Úspešné budú tie spoločnosti, ktoré neustále sa učiť, obnovovať a prispôsobovať.
Byť prvý už nie je konečným cieľom.
V tejto novej situácii, načasovanie, prispôsobivosť a agilita sú skutočné výhody.
V spoločnosti Buinsoft sme prijali túto filozofiu – vytvárame flexibilné riešenia založené na umelej inteligencii, ktoré sa vyvíjajú rovnako rýchlo ako nástroje, ktoré za nimi stoja.
Pretože v roku 2025 a ďalej už nejde o to, byť prvý.
Je to o tom, byť pripravený na to, čo príde ďalej.